Resultaat

Je leert hoe je functionerings- en beoordelingsgesprekken goed kunt benutten voor je eigen ontwikkeling. Je doet inzichten op om meer sturing aan eigen werkwensen, competenties en loopbaanambities te geven.

Je gaat inzien dat je meer invloed hebt dan je denkt, als je maar durft!

Inhoud

In deze training doe je inzicht op hoe je functioneringsgesprekken krachtig kunt voeren. Je doet vaardigheden op om als gelijkwaardig gesprekspartner die  gesprekken te voeren.

Je weet hoe je een functioneringsgesprek goed kan voorbereiden en hoe je het eigen competentieprofiel en het POP formulier goed kunt benutten.

En je kent na de training  de hulpmiddelen die binnen de organisatie beschikbaar zijn vinden.

Thema’s in de training

• bespreken van de verschillende gesprekken in functioneringsgesprekken:
  • hoe leg je een goede basis
  • de valkuilen, tips en uitdagingen
  • de voorbereiding
  • afspraken maken: hoe maak je de afspraken echt SMART?

• intensief oefenen: hoe voer je effectieve functioneringsgesprekken met je leidinggevende:
  • vaardigheden om ‘SMART’ afspraken te maken
  • vaardigheden om goede ontwikkelings- en ondersteuningsafspraken te maken
  • gelijkwaardig communiceren: op een goede manier feedback geven en vragen, doen van gespreksinterventies
  • valkuilen en uitdagingen in gesprekken met je leidinggevende

• andere thema’s
  • hoe maak je een goed POP, aan de hand van POP formulier
  • hoe voer je lastige gesprekken met je leidinggevende zoals omgaan met vage afspraken, omgaan met uitstel of zaken die in het vooruitzicht gesteld worden.

 

Werkvorm

Presentatie, discussies en veel oefenen van gesprekken. Je gaat intensief aan de slag in kleine subgroepen. In kleine groepen bespreek je en oefen je praktijksituaties. Je leert van elkaars feedback en tips. Na de 1^e dag krijg je een praktijkopdracht mee.

Doelgroep

Nieuwe medewerkers en medewerkers die niet of onvoldoende eigen ontwikkelingswensen en loopbaanwensen duidelijk maken. Medewerkers die effectief willen leren omgaan met  functioneringsgesprekken en krachtig en gelijkwaardig communiceren met hun leidinggevenden.